Cas n° 2

  L'enjeu :

Mobiliser l'équipe de Direction d'un groupe familial dans le cadre d'un plan de compétitivité perçu comme « dur » dans un contexte économique difficile

  La clé de réussite :

• Un travail sur le changement des représentations d’un plan de compétitivité que pouvaient se faire les dirigeants.
• Une démarche de « déminage » des situations de tension latentes, pour faire converger les Hommes.
• Un accompagnement parallèle sur 2 champs d’expertises : je me suis focalisé sur les enjeux humains tandis que les experts d’Argon consulting ont accompagné les équipes sur les aspects métier

  Le + différenciant :

Des team buildings co-animés avec les équipes d'Argon Consulting pour adresser simultanément les enjeux business et les enjeux humains